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要通過核心球磨機技術的突破來掌控成本構成。而對共性球磨機技術、關鍵球磨機技術的基礎研究，不僅是行業(yè)的實際需求，更應該成為球磨機企業(yè)的自覺行動。羅百輝表示，目前全世界機床球磨機企業(yè)的目光都聚集到了中國，由于中國工業(yè)的發(fā)展，水泥球磨機未來十年處于較佳的市場時期，新進入的工業(yè)項目起點很高，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，都會帶來球磨機需求出現(xiàn)突飛猛進的增長。我們得把握住較佳的市場時期，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的集成制造到工業(yè)服務商的轉型。怎樣發(fā)現(xiàn)利潤和價值空間的“藍海”？羅百輝認為，國內(nèi)球磨機企業(yè)要改變過去的“跟隨”戰(zhàn)術，要敢于走進核心制造部分，如數(shù)控系統(tǒng)、電子器件、關鍵零部件。以前我們將百分之百的精力投入在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，結果可控制的成本僅占整機的10%不到，利潤大頭都讓國外球磨機公司拿走了�！≡煂俜种俚木ν度氲�先進水泥球磨機機械核心球磨機技術打造過硬的軟實力，是球磨機企業(yè)擺脫“大而不強”的關鍵，這就需要建立完善的生產(chǎn)、營銷和服務體系，完成從集成制造向工業(yè)服務商的轉變。
核心球磨機技術的研發(fā)仍要依靠自主創(chuàng)新，這是不少球磨機企業(yè)的共識。
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